מעולם לא הייתי מעריץ עצום של עיתונות עיתונות משחקים, אבל לקחתי חריגשל GamesBriefקטע 'עסקי משחקי נידון' מתרבה עד כמה שקרה, ובמיוחד פרסום מחדש במלואוהעיר שלי- מציג למיליוני גיימרים רשימה מסודרת של משחקים, מפתחים, מוציאים לאור, מושגים ומודלים עסקיים.
אני, אני מודה, בכלל לא הייתי מוטרד כשהיא נחשפה בעיקר לסוגי תעשייה, עיתונאים ואנליסטים. אני לא רודפת אחרי המחבר - פגשתי אותו כמה פעמים, הוא נראה חכם ונחמד, כתב הרבה דברים מעניינים בעבר, והוא אמר לי הבוקר שהוא לא עשה את זה בגלל הלהיטים - אבל אני מאוד לא מרוצה מהמנטליות הרחבה יותר של תקשורת המשחקים שאולי הולידה ועודדה יצירה כזו.
אין לי עניין להתווכח על הדיוק של בחירות הרשימה, אגב. באופן פרטי, לעמיתים, יכול מאוד להיות שאוכל להרים גבות למספר מהערכים ברשימה הזו, ובאחרים עדיין. בהחלט יכול להתברר שזה קשור לכסף עם חלקם, אולי אפילו כולם, אבל זה לא העניין. הם לא נידונים. הם פשוט עשויים להיות.
ניקולס לאבל של GamesBrief, אגב, אמר לי שהוא עובד על פוסט המשך כדי להסביר טוב יותר את הנימוקים שלו לביצוע הרשימה, ואני בהחלט אערוך בקישור לזה כאן ברגע שהיא תעלה. הוא מעוניין בדיון, שאני מברך עליו מכל הלב. לְעַדְכֵּן:הנההפוסט ההסברתי ההוא, שילוב כנה להפליא של הגנה ומא-קולפה.
אבל הנה 10 סיבות מדוע אני מאמין שהרשימה הזו - או אחת כמותה - לא הייתה צריכה להתפרסם באתר צרכנים, ואולי בכלל.
1. לא משנה מה הכוונה, זה נראה לי כחתיכת התנקשות במסווה של ניתוח עסקי. זה לא משנה עד כמה אתה מסמיך את זה (והמחבר אכן מתאים - מסביר את הסיבות שלו לכל בחירה ונותן מעט סיקור כיצד הם עלולים להימנע מאפוקליפסות הנבואות שלהם), כאשר הכותרת נקראת באופן שהוא בעצם "10 דברים חרא" ", זה מושך אנשים בצורה ספציפית, ובעצם משאיר רק הודעה אחת לקחת הביתה. לא משנה מה הכוונה, זה נראה כמו רדיפה אחר מכה.
2. ההגדרה שלו ל'עסקי משחקים' היא רחבה במיוחד, המורכבת משילוב מביך של אולפנים, קונספטים ומשחקים ספציפיים. זה העניין עם רשימות. אתה צריך לכופף את החוקים נורא הרבה כדי לקבל את המספר העגול והיפה שלך (כפי שמוכיח כמה חזרתי על עצמי בזה). האם Project Milo, הדגמה טכנולוגית שבסופו של דבר לא הולידה משחק קמעונאי, הוא עסק? או שזה אומר ראש אריה? האם CCP הוא העסק הנידון, או שמא DUST 514 ספציפית? או שזה קשור לעלות עד 10? גרוע מכך, הרשימה הספציפית הזו מגבשת כישלונות מוכחים (למשל מילו המורחק והירידה הידועה והדרמטית בהכנסות של GAME) וללא ספק סובלת מפרויקטים מתמשכים (כגון מיניקליפ ועניין ההימורים של Virgin) עם כותרים שטרם פורסמו ומודלים עסקיים ספקולטיביים. על ידי תחושת קירבה פשוטה, החומר שאכן נמצא בבעיה עמוקה מתפשט החוצה כמו כתם כדי להכהות את ההסתכלות על משחקים ומושגים לא מוכחים, לא משוחקים ואפילו לא קיימים.
3. כעת הוא נמצא ב-Kotaku ולא בבית הבין-תעשייתי המקורי שלו ב-GamesBrief, הוא אומר למיליוני אנשים רבים כיצד עליהם לחשוב על מספר משחקים שלא פורסמו (שבאמצעותם אני כולל גם עסקים שעובדים על כותרים שלא הוכרזו), שהם לא צריכים לסמוך עליהם ולא כדאי לטפל בהם. בטח, יש להם דעות משלהם והם יגיעו למסקנות משלהם, אבל אפילו הבחור הזקן ברחוב עם מגפון שצועק על קונים שהם הולכים לעזאזלפַּחִיתתולעת את דרכו לתוך כמה מוחות. ייתכן שהדבר לא ישפיע ולו במעט על המכירות או ההשקעות. לא הנקודה. יש סיבה שאפילו אתר נוטה לציניות כמו RPS אף פעם לא אומר בפה מלא שמשחק שלא יצא הוא אסון. אנחנו יכולים לומר שאנחנו מודאגים, או שאנחנו לא אוהבים את התכונה הזו או ההיבט הזה, אבל לא היינו אומרים לקוראים שלנו שזה במעלה הנחל בלי משוט דיגיטלי. זה לא כאן, לא שיחקנו בו, ואנחנו לא יודעים. יש סיבה לכך שהמשחקים, הטכנולוגיות והמודלים העסקיים האלה עדיין לא יצאו: הם עדיין יוצרים אותם, מנסים בעצמם לעזור להם לעבוד.
4. 'מודאגים מ' ו'נידון' הם מושגים שונים מהותית. היצירה עצמה מנסה להפליא להיות הראשונה, אבל שוב הכותרת היא השנייה, כי זה צפוי לקבל יותר תשומת לב. אדם יכול להיות מודאג באופן לגיטימי מבלי להשתמש בשפה רגשית ומעוותת דעות צרכנית כמו 'נדון'. אם אתה שם לב, תציין שאני לא טוען שאסור לבקר את הפרויקטים האלה בפומבי. שָׁםהםהרבה טיעונים מעניינים שיש להעלות על כל המודלים העסקיים והעיצוביים המוזרים, המסוכנים, תופסי הכסף ו/או המתקדמים, שחברות אלה ואחרות נוקטות, וצריך להעלות אותם. אבל כותרת כזו עלולה לסגור הרבה דיונים מכיוון שהחברות מיועדות למוות ולא סתם כמסוכנות. האם כל אחד וכולנו העיתונאים יכולים להיות נוחים יותר עם העדינות, בבקשה?
5. '10 דרכים להפוך את הפרויקטים המסוכנים האלה למסוכנים פחות' הייתה תכונה הרבה פחות מטרידה, הן עבור אנשים כמוני שלקחו נגד היצירה הזו, והן עבור העסקים שהיא תוקפת. '10 ילדים שלא יחיו' לא מעודד את הוריהם לדיון מועיל. זה יכול היה להיות בונה: צריך לדבר על הדברים האלה. פרשנות הרסנית לא בונה דברים טובים יותר.
6. קו דרך, בין אם מכוון ובין אם לאו, של סכנה! סַכָּנָה! הקטע הזה הוא שפרויקטים וחברות מעניינים שמנסות לעשות כל דבר מלבד לעקוב אחר טרנדים מוצלחים נוכחיים נחשבים מסוכנים מכדי להתעסק בהם. היא טוענת לעתיד של סתמיות בטוחה, שבו לא צריך לתת אוויר לפרויקטים נועזים. בטח, זה הגיוני לעסקים, ואני מאמין שזו אחת הסיבות העיקריות לכך שהרשימה נוצרה (אם כי ראה נקודות 1 ו-6) - אבל זה משחקי וידאו, מגזר המבוסס על התקדמות וחדשנות דיגיטלית, אחד שהוא צעיר ומתפתח, אחד שמציע בקביעות סיפורי הצלחה שאיש לא ציפה מעולם. שלום, מיינקראפט. אז, שוב: מה קטע כזה עושה באתר תרבות משחקים כמו Kotaku?
למעשה, אין לי 7, 8, 9 ו-10. רשימות ברגים. הם מעולם לא עזרו לאף אחד.