פיטר מור שונא את המחשב האישי שלך

ברור שהוא לא עושה את זה, וזה רק סוג של שטויות ריאקציוניות שהוא בבירור מקווה להימנע. אֲבָלפוסט אחרון בבלוג שלו, לגבי ההחלטה של ​​EA להפסיק לייצר את זיכיונות הספורט שלהם למחשב האישי, לא ממש מחממת את הלב כפי שהוא עשוי לרצות. נראה שהתגובה למשחקים של EA Sports שהופכים לקונסולה בלבד הייתה קולית למדי, אז מור הגיבה בכך שהסבירה בדיוק מדוע יש לנטוש את המחשב האישי. אז בואו נסתכל על הטיעון שלו.

המחשב האישי כפלטפורמה למשחקי ספורט אותנטיים, בעלי רישיון מלא, ירד באופן קיצוני בשלוש השנים האחרונות, כאשר קונסולות הדור הבא, עם גרפיקת ההגדרה הגבוהה שלהן ויכולות הסאונד 5.1 שלהן, משכו מיליוני צרכנים להתחמק מ"הרזון פנימה" חווית משחקי ספורט למחשב עבור חווית קונסולת החדר המלאה "להישען לאחור".

אני חושב שכנראה יש מידה רבה של אמת בתיאוריית "להישען/להישען אחורה". כמובן שחלק מכם יחוברו את המחשבים האישיים שלכם ל-900 אינץ' פלזמוטרוניק בקולנוע הביתי שלכם, ייהנו מהנוחות של העיסוי הארגונומי שלכם, אבל הרוב המכריע של שחקני המחשב יושבים ליד שולחן עבודה כלשהו. עם זאת. , חשוב לציין שככל שהמכירות ירדו, כך גם האיכות של מהדורות EA Sports, למשל, התוצאות של סדרת הדגל של פיפא ב-PC Gamer UK:

פיפא 06 - 83%
פיפא 07 - 71%
פיפא 08 - 66%

NBA Live 03 במחשב מקבל Metascore של 80, בעוד שהכדורסלן של 08 מגיע רק ל-67. NHL 2001 מקבל 90, אבל NHL 08 מקבל ציון חלש של 65. זו הייתה ירידה מתמדת ברוב הטווחים, כך שזה לא יכול להיות כל אחד. פלא שגם המכירות ירדו.

אבל גרסאות הקונסולה נמכרות היטב, אתה עשוי לציין. באופן מדהים, ל-NHL 08 יש Metascoreעֶשְׂרִיםנקודות גבוהות יותר בקונסולות. יציאות המחשב, והן יציאות באופן מובהק, הן באיכות ירודה בהרבה. זה נראה מחדל מדהים בטיעון לא להכיר בכך.

המודל העסקי למשחקי מחשב מתפתח ממוצרים ארוזים למודל הורדה. החוויה המקוונת היא בעלת חשיבות עליונה, ומאות חברות בתחום הזה מתנסות במודלים של הכנסה ישירה לצרכן, המשלבות תוכן פרימיום להורדה, הורדות ממומנות, מיקרו-עסקאות, מנויים ומשחקי טורנירים מסיביים.

זה נכון ללא עוררין. זו, למעשה, התגובה המושלמת לאלה שמצהירים שמכירות המחשבים יורדות. "בְּקִמעוֹנִי!" אתה חייב להשיב, לפני שתציין לא רק את התופעה של משחקי מחשב מקוונים, אלא שהתביעות הקמעוניות היורדות הן טיפה מפוקפקות. העניין הוא שלמר מור, EA יש חנות מקוונת המציעה משחקים להורדה, כך שהיא לא הכי חזקה לְנַמֵק.

פיראטיות היא בעיה. סליחה, אני יודע שרבים מכם לא מסכימים איתי בעניין הזה, אבל המספרים לא משקרים. חברות מוציאות מיליונים בפיתוח תוכן, ומגיעות להן לראות החזר על ההשקעה עבור הסיכון שלהן. העובדים המפתחים את עיצוב המשחק, כותבים קוד ויוצרים אמנות ראויים לקבל תשלום עבור עבודתם. תְקוּפָה.

זה היה חייב לקרות. זה מאוד מאכזב לראות את המילים "המספרים לא משקרים", בלי קישור למספרים כלשהם. זה גם לא מפתיע, שכן המספרים שכן קיימים אינם משכנעים במיוחד. (טוב, לעתים קרובות הם כן, אבל לטיעון המנוגד).

הייתי גם מעלה אמְאוֹדבעיה רצינית עם "וראוי לראות החזר על ההשקעה עבור הסיכון שלהם."לא הם ממש לא!לאף אחד לא "מגיע" משהו כזה. חברות שמייצרות תוכן מעולה עם משיכה רחבההיית מקווהיראה חזרה. מגיעות חברות שמוציאות מיליונים בייצור מוצרים לא סטנדרטיים עבור מדיום שהם מתייחסים אליו בזלזוללֹאלראות תמורה. עֵסֶק.

כמו כן, שילוב שכר עובדים עם החזר על ההשקעה הוא לא הגיוני ביותר. כמובן שמגיע לעובדים שלך שכר. עם זאת, אם הם מייצרים עבודה לא ברמה לא איכותית כדי לראות מכירות טובות, הייתי מציע שהם לא צריכים להיות עוד העובדים שלך. אם עובדים מקבלים שכר על סמך המכירות של המוצר, ולא על הזמן שהם יצרו אותם, אז המוצרים צריכים להיות ממש טובים. המשחקים של EA Sports במחשב לא היו כבר הרבה זמן, וכל מי שמסכים לחוזה הזה לוקח סיכון רציני לפי בחירתו.

עסקים צריכים לעשות פשרות קשות היכן להשקיע עבור התשואה הטובה ביותר, ובכך ליצור הון לעשות אפילו יותר משחקים. הם צריכים לקחת סיכונים יקרים בהישגים שלנו ומתגעגעים לתעשייה עם קניין רוחני חדש כדי לשמור על המשחקים זמינים לגיימרים רעננים, חדשניים ופורצים את הגבולות הטכניים של פלטפורמות החומרה. אני יודע שהמושג הזה נוגע לעצבים אצל חלקכם, אבל התעשייה שלנו מושתתת על מפרסמים שדחפו למשחקים מצליחים כלכלית ואז השקיעו מחדש את ההכנסות בפיתוח של עוד יותר תוכן ששחקנים יוכלו ליהנות מהם. זוהי הנחת יסוד פיננסית פשוטה, וחובה לחברות ציבוריות העונות לבעלי המניות שלהן. אנחנו לא עושים משחקים במוסכים או בחדרי שינה יותר.

לפני כמה שנים, EA שהציגה טיעון המבוסס על נטילת סיכונים עם קניין רוחני חדש היה גורם לי להשתעל קפה שאפילו לא שתיתי. דברים בהחלט השתנו ב-EA בהקשרים אלה, אז הוא יוצא מזה. עם זאת, אחזור לנקודה שלי שאם הם היו מייצרים משחקי ספורט מדהימים למחשב, זה יהיה מאוד מעניין לראות אם אותו היגיון חל.

כדי לבצע שינויים מהותיים במערכת אקולוגית, לפעמים צריך ללחוץ על כפתור האיפוס. זה מה שעשינו השנה ב-EA SPORTS לגבי חלק מהזכיינות שלנו במחשב. זה לא אומר שאנחנו לא חוזרים בשנה הבאה עם דרכים חדשות, חדשניות, אולי אפילו פחות יקרות לשחק את כל הזיכיון שלנו במחשב, אבל כרגע אנחנו בוחנים את כל האפשרויות הפתוחות לשינוי הפרדיגמה הנוכחית של המשחקים שלנו בפלטפורמה זו.

ברגע שאני שומע משהו שמוסבר כ"שינויי פרדיגמה", אני מתחיל לשמוע קולות של ציוץ ציפורים. אני חושב שמה שהוא אומר זה, "אנחנו מנסים לחשוב על דרך חדשה להתקרב לשוק ה-PC עם משחקי הספורט שלנו". ואם הוא כן, אז נהדר. אני חושב ש-EA צריכה לעשות את זה מאוד. EA Sports צריכה להתחיל להתייחס למחשב האישי בכבוד מסוים, במקום מחשבה של הרגע האחרון ברגע שמטפלים בקונסולות. משחקי ספורט ניתנים להורדה, ממוקדים באינטרנט, במחיר הגון, יהיו רעיון מעולה.

האם אתה מעריץ מסור של משחקי EA Sports במחשב האישי? או היית, ומה הפריע לך לקנות אותם? ובעיקר, איך הייתם רוצים לראות את EA מתקרבת לשוק הספורט של המחשב האישי בעתיד?

דרך PalGN.au